{"id":72462,"date":"2024-10-29T17:54:32","date_gmt":"2024-10-29T17:54:32","guid":{"rendered":"https:\/\/rfusdev.wpengine.com\/batz-project-impact-in-mexico-and-central-america-3\/"},"modified":"2026-10-16T08:04:35","modified_gmt":"2026-10-16T08:04:35","slug":"batz-project-impact-in-mexico-and-central-america","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/batz-project-impact-in-mexico-and-central-america\/","title":{"rendered":"El Proyecto B&#8217;atz: Reflexionando sobre tres a\u00f1os de impacto en M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list styled-info-list\">\n<li><em>Financiado por una subvenci\u00f3n de $2 millones de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), el proyecto B\u2019atz ha trabajado en m\u00faltiples frentes durante los \u00faltimos tres a\u00f1os para mejorar la capacidad de las organizaciones comunitarias ind\u00edgenas y locales en todo M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>B\u2019atz ayud\u00f3 a establecer el Fondo Territorial Mesoamericano, un mecanismo financiero alternativo creado para proporcionar inversi\u00f3n directa en territorios cr\u00edticos de Mesoam\u00e9rica con costos de transacci\u00f3n m\u00ednimos. Desde entonces, el Fondo ha invertido $1,8 millones en 32 iniciativas, impactando positivamente a m\u00e1s de 40.000 personas y salvaguardando m\u00e1s de 5 millones de acres de tierras de pueblos ind\u00edgenas.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>En asociaci\u00f3n con la Escuela de Liderazgo Mesoamericana, B&#8217;atz tambi\u00e9n ayud\u00f3 a capacitar a m\u00e1s de 200 personas en gesti\u00f3n de riesgos de desastres, con un fuerte \u00e9nfasis en el liderazgo de j\u00f3venes y mujeres en torno a la resiliencia clim\u00e1tica.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este mes de octubre, el Proyecto de Fortalecimiento Institucional Regional B&#8217;atz llega a su fin despu\u00e9s de tres a\u00f1os de importantes logros. El proyecto es una colaboraci\u00f3n entre Rainforest Foundation US (RFUS) y la Alianza Mesoamericana de Pueblos y Bosques (AMPB), una alianza de 10 organizaciones comunitarias ind\u00edgenas y locales que representan a m\u00e1s de 50.000 personas en seis pa\u00edses de Centroam\u00e9rica y M\u00e9xico. Financiado por una subvenci\u00f3n de 2 millones de d\u00f3lares de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, el proyecto B&#8217;atz ha trabajado en m\u00faltiples frentes para mejorar la capacidad de las organizaciones comunitarias ind\u00edgenas y locales en toda la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proyecto B&#8217;atz ha adoptado un enfoque integral, abordando varias \u00e1reas clave. Ha fortalecido la gobernanza y el marco institucional de la AMPB, ha establecido mecanismos financieros innovadores como el Fondo Territorial Mesoamericano (FTM) y ha ampliado el desarrollo del liderazgo juvenil y la resiliencia clim\u00e1tica local a trav\u00e9s de la Escuela de Liderazgo Mesoamericano (EML). Adem\u00e1s, el proyecto ha trabajado para fortalecer el papel de la mujer en el liderazgo. En conjunto, estos esfuerzos han creado un impacto duradero tanto en las organizaciones como en las comunidades a las que sirven. Su trabajo en la gesti\u00f3n del riesgo de desastres (GRD) ha sido particularmente transformador.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fortalecimiento del Marco Institucional de la AMPB<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proyecto B&#8217;atz\u2014y el enfoque en el liderazgo, la gesti\u00f3n del riesgo de desastres y las consultas integrales con organizaciones de base durante la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica\u2014ha fortalecido significativamente a la AMPB, lo que solidific\u00f3 la posici\u00f3n de la AMPB en foros regionales e internacionales, as\u00ed como tambi\u00e9n fortaleci\u00f3 sus esfuerzos de promoci\u00f3n local.<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignright size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"1000\" src=\"https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-UTZ-CHE-3-edited.jpg\" alt=\"a group of women posing for a picture\" class=\"wp-image-54837\" style=\"width:500px\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-UTZ-CHE-3-edited.jpg 1000w, https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-UTZ-CHE-3-edited-300x300.jpg 300w, https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-UTZ-CHE-3-edited-150x150.jpg 150w, https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-UTZ-CHE-3-edited-768x768.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Mujeres integrantes de la Asociaci\u00f3n Forestal Comunitaria de Guatemala, Utz Che\u2019, participan en una sesi\u00f3n de capacitaci\u00f3n con la Escuela de Liderazgo Mesoamericano. CR\u00c9DITO DE LA IMAGEN: AMPB<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proyecto tambi\u00e9n mejor\u00f3 la gesti\u00f3n interna de la AMPB al establecer estructuras de gobernanza, normas internas y mecanismos de rendici\u00f3n de cuentas m\u00e1s s\u00f3lidos tanto para la alianza misma como para las 10 organizaciones regionales que la conforman. Estas mejoras han permitido a AMPB pasar de centrarse principalmente en la promoci\u00f3n y coordinaci\u00f3n filantr\u00f3pica a una organizaci\u00f3n con mayor capacidad para participar en asociaciones estrat\u00e9gicas y tener un mayor impacto sobre el terreno.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como reflexion\u00f3 L\u00e9vi Sucre, un destacado l\u00edder de la AMPB, \u00abLa AMPB naci\u00f3 de una cooperaci\u00f3n 100% filantr\u00f3pica y, despu\u00e9s de diez a\u00f1os, necesit\u00e1bamos escalar a otros tipos de cooperaci\u00f3n. El proyecto B&#8217;atz nos ayud\u00f3 a comprender c\u00f3mo funciona esto. Contribuy\u00f3 en gran medida a establecer nuevas relaciones con socios clave como [USAID]\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un nuevo enfoque colaborativo con USAID<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proyecto B&#8217;atz estableci\u00f3 una nueva asociaci\u00f3n entre AMPB y USAID a trav\u00e9s de un proceso piloto co-creado por AMPB, USAID y RFUS. Este modelo de colaboraci\u00f3n ampli\u00f3 la capacidad de USAID para apoyar a organizaciones de base, al tiempo que brind\u00f3 a AMPB experiencia en la gesti\u00f3n de fondos de desarrollo internacional, con RFUS brindando apoyo estrat\u00e9gico, log\u00edstico y sobre el terreno.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dra. Aj\u2019bee Jim\u00e9nez, Asesor Principal de USAID para Asuntos de Pueblos Ind\u00edgenas en Guatemala, se\u00f1al\u00f3: \u00abLa fase de cocreaci\u00f3n fue muy importante para USAID porque fue uno de los [agency\u2019s] primeros intentos de codise\u00f1ar un proyecto con una alianza ind\u00edgena como AMPB. Nos dimos cuenta de que coordinar con una organizaci\u00f3n ind\u00edgena implica diferentes conceptos de tiempo y toma de decisiones, lo que nos oblig\u00f3 a repensar el dise\u00f1o y proponer nuevas formas de trabajar\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s de ser una de las primeras implementaciones de la Pol\u00edtica de Promoci\u00f3n de los Derechos de los Pueblos Ind\u00edgenas de USAID, el proyecto B&#8217;atz tambi\u00e9n sirvi\u00f3 como piloto para la nueva estrategia de localizaci\u00f3n de la agencia: un conjunto de normas internas dise\u00f1adas para colocar a los actores locales a la vanguardia del desarrollo, fortalecer los sistemas locales y responder a las necesidades de la comunidad. La implementaci\u00f3n de estas nuevas medidas mejor\u00f3 la confianza y el entendimiento entre todas las partes, creando una base para una colaboraci\u00f3n continua en futuras iniciativas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>El Fondo Territorial Mesoamericano: de la idea al impacto<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El Fondo Territorial Mesoamericano (FTM) ha sido otro hito importante del proyecto B&#8217;atz. Dise\u00f1ado en los \u00faltimos a\u00f1os como un mecanismo financiero alternativo por y para los pueblos ind\u00edgenas y las comunidades locales, el FTM fue creado para proporcionar inversi\u00f3n directa en territorios cr\u00edticos de Mesoam\u00e9rica con costos de transacci\u00f3n m\u00ednimos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignright size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"821\" src=\"https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-UTZ-CHE-4.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-54833\" style=\"width:500px\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-UTZ-CHE-4.jpg 800w, https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-UTZ-CHE-4-292x300.jpg 292w, https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-UTZ-CHE-4-768x788.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">El proyecto B&#8217;atz se centr\u00f3 fuertemente en el liderazgo de los j\u00f3venes y las mujeres en la resiliencia clim\u00e1tica. CR\u00c9DITO DE LA IMAGEN: AMPB<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A pesar de un compromiso global de 1.700 millones de d\u00f3lares para financiaci\u00f3n ambiental para los pueblos ind\u00edgenas y las comunidades locales en la COP27 en 2022, en realidad menos del 1% les est\u00e1 llegando. Los Fondos Territoriales, como el FTM, son cruciales para superar obst\u00e1culos administrativos complejos y restrictivos y garantizar que los fondos lleguen a las comunidades a las que se pretende apoyar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante los \u00faltimos dos a\u00f1os, B\u2019atz ha brindado apoyo para que la FTM avance m\u00e1s all\u00e1 de su fase conceptual.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abEstamos pasando de una idea a un fondo totalmente estructurado. Ahora hay un equipo de gesti\u00f3n, personal dedicado, un manual de operaciones y una plataforma de seguimiento y evaluaci\u00f3n\u00bb, dijo la directora del FTM, Mar\u00eda P\u00eda Hern\u00e1ndez.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con m\u00e1s de $1,8 millones invertidos en 32 proyectos, apoyando a m\u00e1s de 40.000 personas y protegiendo m\u00e1s de 5 millones de acres de tierra, el FTM ya est\u00e1 teniendo un impacto tangible en toda la regi\u00f3n. Muchas de las iniciativas financiadas est\u00e1n lideradas por mujeres.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fortalecimiento del liderazgo de las mujeres y consolidaci\u00f3n de una agenda regional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un enfoque clave del proyecto B&#8217;atz ha sido fortalecer el papel de las mujeres en posiciones de liderazgo, particularmente en el contexto de la resiliencia clim\u00e1tica y la defensa de la tierra. El proyecto profundiz\u00f3 su trabajo con la Coordinaci\u00f3n de Mujeres L\u00edderes Territoriales de Mesoam\u00e9rica, dependencia de la AMPB que ha incrementado su trabajo en la consolidaci\u00f3n de una agenda clim\u00e1tica regional de mujeres, reflejada en su primer <a href=\"https:\/\/www.mujeresmesoamericanas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Regional-Gender-and-Climate-Change-Plan-English-Final-e-mail.pdf\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Plan Regional de G\u00e9nero y Cambio Clim\u00e1tico<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A trav\u00e9s de esta asociaci\u00f3n, las mujeres l\u00edderes en toda Mesoam\u00e9rica han amplificado sus voces y aumentado su influencia tanto a nivel local como regional, creando v\u00edas para una mayor participaci\u00f3n en los debates sobre pol\u00edticas.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote has-medium-font-size is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como explic\u00f3 Isabel Pasos, quien lidera el equipo t\u00e9cnico de la Coordinaci\u00f3n de Mujeres, \u00abUna soluci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico es fortalecer el conocimiento tradicional y la agricultura ind\u00edgena&#8230; Las mujeres est\u00e1n diciendo: &#8216;Cultivemos, qued\u00e9monos en nuestras comunidades porque somos ind\u00edgenas. Usemos nuestro conocimiento tradicional para permanecer en nuestros territorios'\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proyecto B\u2019atz tambi\u00e9n consolid\u00f3 y aument\u00f3 la visibilidad de iniciativas comunitarias en torno a la soberan\u00eda alimentaria, cuya importancia se hizo a\u00fan m\u00e1s evidente durante la pandemia de COVID-19. Muchas familias de la regi\u00f3n dependen de las remesas o dinero enviado por familiares que trabajan en el extranjero, lo que se volvi\u00f3 cada vez m\u00e1s dif\u00edcil debido a las restricciones de viaje y los cierres econ\u00f3micos. Esto llev\u00f3 a una disminuci\u00f3n de estos apoyos financieros y destac\u00f3 la necesidad de que las comunidades desarrollen sus propios sistemas alimentarios autosuficientes para garantizar que puedan alimentarse sin depender de ayuda externa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Escuela Mesoamericana de Liderazgo: Fortaleciendo Capacidades para la Gesti\u00f3n del Riesgo de Desastres<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A medida que los desastres naturales como inundaciones, incendios y sequ\u00edas se vuelven m\u00e1s frecuentes en la regi\u00f3n, el proyecto B\u2019atz apoy\u00f3 a la Escuela de Liderazgo Mesoamericana en la creaci\u00f3n de programas centrados en la Gesti\u00f3n del Riesgo de Desastres (GRD).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El programa, basado en el conocimiento tradicional y en colaboraci\u00f3n con gobiernos y autoridades locales, reuni\u00f3 a j\u00f3venes, mujeres, l\u00edderes comunitarios y expertos en gesti\u00f3n de riesgos para desarrollar conjuntamente estrategias de respuesta a desastres con las comunidades locales.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignright size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"600\" src=\"https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-FEPROAH.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-54834\" style=\"width:500px\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-FEPROAH.jpeg 800w, https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-FEPROAH-300x225.jpeg 300w, https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Mesoamerican-Leadership-School-FEPROAH-768x576.jpeg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Byron Alonzo, facilitador del taller y miembro de la Asociaci\u00f3n Forestal Comunitaria de Guatemala\u2013Utz Che\u2019, coment\u00f3: \u00abNo podemos simplemente andar apagando incendios o apresurarnos a manejar emergencias sin abordar las causas fundamentales. Solo lo lograremos a trav\u00e9s de alianzas y esfuerzos colectivos entre organizaciones\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Centrada en un modelo de \u00abformaci\u00f3n de formadores\u00bb, la escuela contin\u00faa construyendo una red de facilitadores de talleres para j\u00f3venes para ampliar el conocimiento en las comunidades. Los l\u00edderes actuales mejoran continuamente sus habilidades y al mismo tiempo capacitan a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de l\u00edderes. Este enfoque permite a cada organizaci\u00f3n y comunidad asumir la responsabilidad de organizar y liderar sus propios procesos de capacitaci\u00f3n, garantizando la apropiaci\u00f3n y la sostenibilidad locales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante su fase inicial, el proyecto capacit\u00f3 a m\u00e1s de 200 personas, con fuerte \u00e9nfasis en mujeres y j\u00f3venes. Como resultado, 25 comunidades en Guatemala, Honduras y M\u00e9xico desarrollaron y validaron planes de GRD, muchos de los cuales ahora se est\u00e1n implementando en colaboraci\u00f3n con las autoridades locales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sentando las bases para el crecimiento futuro<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A medida que el proyecto B&#8217;atz llegue a su fin, su impacto continuar\u00e1 a trav\u00e9s de los esfuerzos continuos en toda Mesoam\u00e9rica. La Escuela de Liderazgo Mesoamericano est\u00e1 creando m\u00f3dulos de capacitaci\u00f3n para nuevas \u00e1reas como la justicia clim\u00e1tica y la igualdad de g\u00e9nero, y adaptando su plan de estudios para diversos pueblos ind\u00edgenas, mientras que el Fondo Territorial Mesoamericano est\u00e1 trabajando para asegurar financiamiento adicional para futuras iniciativas de base.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El progreso logrado ha fortalecido la capacidad de los pueblos ind\u00edgenas y las comunidades locales para abordar los desaf\u00edos que enfrentan, proporcionando herramientas pr\u00e1cticas y fomentando asociaciones que respaldar\u00e1n su trabajo continuo en la protecci\u00f3n de sus tierras, culturas y derechos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como se\u00f1al\u00f3 el director del programa RFUS, Josh Lichtenstein, \u00abEl proyecto B&#8217;atz sent\u00f3 las bases para asociaciones duraderas y un progreso tangible, pero nada de esto habr\u00eda sido posible sin los incre\u00edbles esfuerzos de la AMPB. Esta iniciativa ha demostrado lo que podemos lograr cuando el liderazgo ind\u00edgena y comunitario, RFUS y USAID se unen para trabajar hacia un objetivo com\u00fan\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Batz_Evaluation_Final_ENG_compressed.pdf\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"500\" height=\"643\" src=\"https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Batz_Evaluation_Final_ENG_thumbnail.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-62519\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Batz_Evaluation_Final_ENG_thumbnail.jpg 500w, https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Batz_Evaluation_Final_ENG_thumbnail-233x300.jpg 233w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<a href=\"https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Batz_Evaluation_Final_ENG_compressed.pdf\" class=\"download-button\">\n    <div class=\"download-content\">\n        <div class=\"download-text\">\n            <strong>Descargar<\/strong>\n            <p>el informe de evaluaci\u00f3n final del proyecto B&#8217;atz en ingl\u00e9s.<\/p>\n        <\/div>\n<div class=\"download-icon\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/download-icon.png\" alt=\"Download Icon\" title=\"\">\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/a>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/rainforestfoundation.org\/wp-content\/uploads\/Batz-informe-final-ESP.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Descarga el reporte final del proyecto B&#8217;atz en espa\u00f1ol.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Financiado por una subvenci\u00f3n de $2 millones de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), el proyecto B&#8217;atz ha trabajado en m\u00faltiples frentes durante los \u00faltimos tres a\u00f1os para mejorar la capacidad de las organizaciones comunitarias ind\u00edgenas y locales en todo M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":54817,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[274],"tags":[],"geography":[378,388],"class_list":["post-72462","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-stories-es","geography-central-america-es","geography-panama-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72462","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=72462"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72462\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72488,"href":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72462\/revisions\/72488"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54817"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72462"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=72462"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=72462"},{"taxonomy":"geography","embeddable":true,"href":"https:\/\/rainforestfoundation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/geography?post=72462"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}